آیا تا به حال به این فکر کردهاید که چه چیزی واقعاً برای یک مربی شغلی شدن لازم است؟ 🤔 بعد از دو دهه حضور در این حرفه، من بینشهایی به دست آوردهام که فراتر از کتابهای درسی هستند. این فقط در مورد دادن مشاوره نیست؛ بلکه در مورد هدایت تغییرات است.
در اینجا پنج درس سخت به دست آمده وجود دارد که مسیر من را شکل دادهاند:
1️⃣ **درد، انگیزه است:** افراد اغلب زمانی به دنبال مربیگری شغلی میروند که در یک دوراهی قرار دارند. مدرسه ممکن است چیزهای زیادی به ما بیاموزد، اما به ندرت ما را به مهارتهای عملی مدیریت شغلی مجهز میکند. معمولاً یک شکست است که افراد را به جستجوی راهنمایی سوق میدهد.
2️⃣ **مراقب ادعای “هر کاری خواهم کرد” باشید:** ناامیدی میتواند منجر به اظهارات بزرگ شود، اما تعهد واقعی در پیگیری است. تعلل یک مانع رایج است. نکته کلیدی این است که قبل از اینکه وضعیت بحرانی شود، گامهای کوچک و پیوسته بردارید.
3️⃣ **مربیگری در مقابل آموزش:** آموزش دانش را منتقل میکند، اما مربیگری تغییر را تسهیل میکند. این در مورد توانمندسازی افراد برای کشف پتانسیل خود و ایجاد راه حلهای خود است. رشد واقعی از تغییر فعال ذهنیتها و اقدامات ناشی میشود.
4️⃣ **انگیزه درونی کلیدی است:** مشوقهای خارجی فقط تا حدی میتوانند کارساز باشند. موفقیت پایدار به انگیزه درونی بستگی دارد. افراد با انگیزه شخصی به طور مداوم از کسانی که به اعتبارسنجی خارجی متکی هستند، عملکرد بهتری دارند.
5️⃣ **بهانهتراشها را دور بیندازید:** زمان ارزشمند است. روی کسانی که دائماً از مسئولیت شانه خالی میکنند، سرمایهگذاری نکنید. رشد مستلزم مالکیت است و مربیگری نمیتواند جایگزین پاسخگویی شود.
مربی شغلی بودن رضایتبخش است، اما این درسها در ایجاد یک تمرین موفق بسیار مهم بودند. اگر این مسیر یا هر نقشی را که شامل راهنمایی دیگران است در نظر دارید، این نکات را در ذهن داشته باشید.
میخواهید بیشتر کاوش کنید؟ این مقاله روشنگرانه را بررسی کنید: Work It Daily. پتانسیل خود را آزاد کنید و از تجربیات دنیای واقعی بیاموزید!