هزینه انسانی پنهان در کمد لباس فست فشن شما

آیا تا به حال فکر کرده‌اید که آن تیشرت ارزان و مد روز، قبل از رسیدن به قفسه فروشگاه چه مسیری را طی کرده است؟ صنعت فست فشن، با چرخه سرسام‌آور مجموعه‌های جدیدش، بر پایه‌ای بنا شده که اغلب از چشم مصرف‌کننده پنهان می‌ماند: اتکای بی‌وقفه به نیروی کار ارزان. این مدل کسب‌وکار، پیامدهای عمیق و اغلب ویرانگری برای میلیون‌ها نفر، عمدتاً زنان، دارد که لباس‌های ما را می‌دوزند.

صنعتی وابسته به دستان انسان

برخلاف بسیاری از صنایع خودکار، مد به شدت به نیروی کار وابسته است. هر کوک، هر درز و هر دکمه، حاصل کار دستان انسان است. برای پایین نگه داشتن قیمت‌ها و بالا بردن سود، برندهای بزرگ به طور سیستماتیک تولید خود را به کشورهای با درآمد کم و متوسط مانند بنگلادش، ویتنام و هند منتقل کرده‌اند؛ عملی که به «برون‌سپاری» (offshoring) معروف است. این تغییر چند دهه پیش با تضعیف اتحادیه‌های کارگری در غرب و ظهور جهانی‌شدن آغاز شد.

این امر منجر به پدیده‌ای شده است که جامعه‌شناسان آن را «زنانه شدن نیروی کار» می‌نامند. در حالی که این پدیده میلیون‌ها زن را وارد نیروی کار صنعتی کرد، اما نوع جدیدی از اشتغال را نیز تعریف کرد: شغلی که بی‌ثبات، غیرقابل پیش‌بینی و اغلب استثمارگرانه است. نسرین شیخ، کارگر کودک سابق، به «فشن روولوشن» گفت: «مردم قبلاً برده‌ها را به کشورهای ثروتمند خود وارد می‌کردند، اما اکنون ما در جوامع خودمان از طریق جهانی‌شدن زنجیره تأمین به بردگی گرفته می‌شویم.» این زنجیره تأمین جهانی، عدم توازن قدرتی ایجاد کرده که در آن شرکت‌های بزرگ شرایط را دیکته می‌کنند و با کارگران ماهری که محصولاتشان را تولید می‌کنند، مانند کالاهای یکبار مصرف رفتار می‌کنند. این موضوع، بحث فست فشن را به یک مسئله مهم فمینیستی تبدیل می‌کند و اخلاق صنعتی را زیر سؤال می‌برد که این همه زن را در چنین بازار کار آسیب‌پذیر و بدون نظارتی به کار می‌گیرد.

واقعیت تلخ محیط‌های کاری ناامن

برای کارگران پوشاک، واقعیت روزمره اغلب مبارزه برای حفظ کرامت اولیه و بقا است. نقض حقوق کارگران استثنا نیست، بلکه در بسیاری از کارخانه‌ها یک هنجار است. زنان که پیشاپیش با موانع بیشتری برای فرار از فقر روبرو هستند، به ویژه آسیب‌پذیرند. آن‌ها اغلب از طریق فشارهای فرهنگی یا سیاست‌های صریح ضد اتحادیه‌ای از سازماندهی و تشکل‌یابی منع می‌شوند.

داستان‌های دلخراش از کارخانه‌ها جزئیات استثمار شدید را بازگو می‌کنند: زنانی که به دلیل محرومیت از استراحت برای رفتن به دستشویی دچار عفونت مثانه می‌شوند یا مدیرانی که آن‌ها را مجبور به مصرف قرص‌های ضدبارداری می‌کنند تا از مرخصی زایمان جلوگیری کنند. مسئله اصلی، عدم وجود دستمزد معیشتی است. گزارش سال ۲۰۱۹ آکسفام نشان داد که ۰٪ از کارگران پوشاک در بنگلادش و ۱٪ در ویتنام درآمد کافی برای زندگی را کسب نمی‌کنند. این تله فقر مانع از پس‌انداز پول یا جستجوی فرصت‌های بهتر می‌شود و آن‌ها را مجبور به انتخاب‌های غیرممکن می‌کند، مانند به کار فرستادن دختران خردسال خود برای کمک به درآمد خانواده. این چرخه فقر و وابستگی، زنان را در برابر سوءاستفاده جنسی آسیب‌پذیرتر می‌کند، زیرا نمی‌توانند با گزارش تخلف، شغل خود را به خطر بیندازند. تهدید مرگ نیز همواره حاضر است، همانطور که در فاجعه فروریختن کارخانه رانا پلازا در بنگلادش در سال ۲۰۱۳ که منجر به کشته شدن ۱۱۲۹ نفر (۸۰٪ آن‌ها زن) شد، به طرز غم‌انگیزی به نمایش درآمد.

عقده ترومای صنعتی پوشاک

با شیوع همه‌گیری کووید-۱۹، شکنندگی این سیستم از هم پاشید. برندها میلیاردها دلار سفارشات تکمیل‌شده یا در حال تولید را لغو کردند و از پرداخت به تأمین‌کنندگان خودداری ورزیدند. این امر منجر به سرقت گسترده دستمزد، از دست دادن شغل و تشدید فشار کاری برای افراد باقی‌مانده شد. ائتلاف «دستمزد طبقه آسیا» (AFWA) این موضوع را عامل اصلی افزایش خشونت و آزار مبتنی بر جنسیت معرفی کرد. AFWA اصطلاح «عقده ترومای صنعتی پوشاک» را برای توصیف آسیب اقتصادی ویرانگری ابداع کرد که توسط طمع شرکت‌ها تغذیه می‌شود و ترومای چندلایه‌ای از آزار کلامی، جسمی و جنسی ایجاد می‌کند که با اضطراب شدید سلامتی و مالی تشدید می‌شود.

ما به عنوان مصرف‌کننده چه کاری می‌توانیم انجام دهیم؟

سیستم برون‌سپاری که زمانی وعده فرصت اقتصادی می‌داد، از بسیاری جهات الگوهای استعماری استثمار را تکرار کرده است. حقیقت تلخ است: وقتی ما از برندهای فست فشن خرید می‌کنیم، اغلب به شرکت‌کنندگان ناآگاه در سیستمی تبدیل می‌شویم که آسیب‌پذیرترین کارگران جهان را از انسانیت تهی می‌کند. انتظار برای وعده‌های داوطلبانه شرکت‌ها کافی نیست. در اینجا نحوه تبدیل شدن به بخشی از راه‌حل آمده است:

  • در مصرف خود تجدید نظر کنید: فریب جذابیت فست فشن را نخورید. قبل از خرید جدید، کمد لباس خود را بگردید. دنیای پرجنب‌وجوش لباس‌های دست دوم را کشف کنید یا برای مناسبت‌های خاص لباس اجاره کنید. وقتی خرید می‌کنید، از برندهایی حمایت کنید که برای رفتارشان با مردم رتبه «خوب» یا «عالی» گرفته‌اند.
  • از صدای شهروندی خود استفاده کنید: قدرت شما فراتر از کیف پولتان است. به عنوان یک شهروند، می‌توانید خواستار تغییر سیستمی شوید. ایمیل بنویسید، تماس بگیرید و از طریق رسانه‌های اجتماعی از برندها بخواهید که به طور علنی از قوانین جدیدی که پاسخگویی زنجیره تأمین را تضمین می‌کند، حمایت کنند. به اشتراک گذاشتن اطلاعات راستی‌آزمایی‌شده می‌تواند قلب‌ها و ذهن‌ها را تغییر دهد و حرکتی برای یک صنعت عادلانه‌تر ایجاد کند.

تغییر مسیر برای یک صنعت عادلانه‌تر

از زمان فاجعه رانا پلازا، پیشرفت‌هایی حاصل شده است. پیمان بین‌المللی (International Accord)، یک توافقنامه قانونی الزام‌آور بین برندها و اتحادیه‌ها، ۲.۵ میلیون کارگر را در زمینه پروتکل‌های ایمنی در بنگلادش و پاکستان آموزش داده است. با این حال، همانطور که سرکوب خشونت‌آمیز کارگران معترض به دستمزد در بنگلادش در سال ۲۰۲۳ نشان داد، این مبارزه هنوز به پایان نرسیده است. بحران‌های جهانی همچنان به طور نامتناسبی بر این کارگران تأثیر می‌گذارند، از تعرفه‌های وارداتی تهدیدآمیز آمریکا که بر مشاغل در سریلانکا و هند تأثیر می‌گذارد تا فقدان شبکه حمایتی در طول همه‌گیری.

توانمندسازی زنان مؤثرترین راه پیش رو است. برنامه توسعه ملل متحد (UNDP) اشاره می‌کند که قرار دادن پول به طور مستقیم در دستان زنان یک استراتژی توسعه قدرتمند است، زیرا هر زنی که از فقر نجات می‌یابد، معمولاً هفت نفر دیگر را نیز با خود همراه می‌کند. دستمزد معیشتی یک خیال دست‌نیافتنی نیست. گزارش سال ۲۰۱۷ دیلویت نشان داد که پرداخت دستمزد معیشتی به تمام کارگران پوشاک، قیمت خرده‌فروشی یک لباس را تنها حدود ۱٪ افزایش می‌دهد. برای یک کالا که در هند ساخته شده، افزایش تنها ۲۰ سنت می‌تواند تمام کارگران پوشاک آن را از فقر نجات دهد. این امر کار منصفانه را به یک انتظار کاملاً معقول تبدیل می‌کند.

با ترفیع زنان به نقش‌های رهبری، اطمینان از مشارکت آن‌ها در تمام تصمیماتی که بر معیشتشان تأثیر می‌گذارد و فراهم کردن دستمزدهای منصفانه و شرایط ایمن، صنعت مد می‌تواند از منبع استثمار به یک موتور قدرتمند برای توانمندسازی تبدیل شود. شرکت‌هایی مانند «دورسو» در کامبوج و «مایامیکو» در مالاوی ثابت می‌کنند که یک مدل کسب‌وکار اخلاقی نه تنها ممکن، بلکه سودآور است و این افسانه را که استثمار هزینه ضروری کسب‌وکار است، به چالش می‌کشند.

منبع: Good On You

Leave a Comment