شرکت بازاریابی پستی مستقیم Webmart در نمایشی چشمگیر از مسئولیت اجتماعی شرکتی، از یک دستاورد بزرگ خبر داد: اهدای بیش از ۱ میلیون پوند به اهداف خیریه. این نقطه عطف، یکی از نکات برجسته گزارش تأثیرگذاری سال ۲۰۲۴/۲۵ این شرکت بود که تعهد عمیق آن به ایجاد تفاوت مثبت در جامعه و فراتر از آن را به نمایش میگذارد. 💖
در قلب این موفقیت بشردوستانه، طرح نوآورانه «صندوق نقدی جامعه و خیریه» (CCCP) وبمارت قرار دارد. این ابتکار منحصربهفرد، تمام درآمدهای غیرعملیاتی شرکت – مانند سود بانکی یا درآمد اجاره فضاهای اداری – را مستقیماً به صندوقی برای حمایت از خیریههای ثبتشده هدایت میکند. این صندوق هر سال مالی مجدداً پر میشود و مدلی پایدار برای کمک به جامعه ایجاد میکند. تنها در سال گذشته، این برنامه امکان اهدای کمک مالی به ۴۹ سازمان مختلف را فراهم کرد، از جمله خدمات حیاتی اجتماعی مانند بانک غذای بارنزلی و تلاشهای حفاظتی مانند صندوق بیمارستان حیات وحش آکسفوردشایر و ذخیرهگاه دریایی برویکشایر.
فراتر از تلاشهای خیریه، وبمارت در زمینه پایداری زیستمحیطی نیز پیشگام است. شعار این شرکت یعنی «خوب عمل کن، خوب باش» که توسط مدیرعامل، کلی اُسالیوان، ترویج میشود، به حفاظت از سیاره زمین نیز گسترش یافته است. یکی از ابتکارات برجسته، ابزار محاسبهگر کربن EcoMetrics است که به مشتریان این قدرت را میدهد تا ردپای کربن کمپینهای بازاریابی خود را اندازهگیری، کاهش و جبران کنند. این ابزار گامی مهم به سوی شفافیت و پاسخگویی بیشتر در صنعت بازاریابی محسوب میشود. 🌱
گزارش تأثیرگذاری ۲۰۲۴/۲۵ همچنین پیشرفتهای داخلی چشمگیری را نشان میدهد. وبمارت موفق شده است ردپای کربن عملیاتی خود را در سال مالی ۲۰۲۳/۲۴ به میزان خیرهکننده ۳۰ درصد کاهش دهد. این دستاورد گام بزرگی در راستای تحقق تعهداتش تحت ابتکار «اهداف مبتنی بر علم» (SBTi) است. SBTi یک همکاری جهانی حیاتی است که به شرکتها کمک میکند اهداف بلندپروازانهای برای کاهش انتشار گازهای گلخانهای، همسو با هدف توافق پاریس برای محدود کردن گرمایش جهانی به ۱.۵ درجه سانتیگراد، تعیین کنند.
تحت رهبری جدید مدیرعامل، کلی اُسالیوان، که پس از یک دوره طولانی و موفق در این شرکت در ماه مه ۲۰۲۴ سکان هدایت را به دست گرفت، وبمارت برای تأثیرگذاری بیشتر آماده میشود. اُسالیوان اظهار داشت: «نمیتوانستم از مسیری که طی کردهایم مغرورتر یا برای مقصدی که در پیش داریم هیجانزدهتر باشم. ما همچنان خود را برای عملکرد بهتر برای کارکنان، شرکا و سیارهمان به چالش میکشیم. این فضای زرد را تماشا کنید، ما تازه شروع کردهایم.»
این داستان درسی قدرتمند در این باره است که چگونه کسبوکارها میتوانند هدف را با سود ادغام کنند و یک حلقه بازخورد مثبت از حمایت اجتماعی و حفاظت از محیط زیست ایجاد نمایند. این نشان میدهد که ابتکارات استراتژیک، از مدلهای مالی هوشمندانه برای خیریه گرفته تا سیاستهای زیستمحیطی قوی، میتوانند تغییرات معناداری را به ارمغان آورند.
منبع: Print Monthly