استراتژی شرکتی به برنامهریزیها و اقدامات سطح بالایی اطلاق میشود که یک سازمان برای دستیابی به اهداف بلندمدت خود اتخاذ میکند. این استراتژی مشخص میکند که شرکت در چه بازارهایی رقابت خواهد کرد، چگونه منابع خود را تخصیص خواهد داد و چگونه واحدهای تجاری مختلف خود را برای ایجاد همافزایی مدیریت میکند. تصمیم یک شرکت برای تبدیل شدن به یک خزانهداری دارایی دیجیتال، یک نمونه بارز از یک تصمیم استراتژیک اساسی است. این حرکت فراتر از یک تغییر تاکتیکی است و کل مدل کسبوکار، مشخصات ریسک و مسیر رشد آینده شرکت را تحت تأثیر قرار میدهد. تدوین یک استراتژی شرکتی مؤثر نیازمند تحلیل دقیق محیط خارجی (رقبا، روند بازار، مقررات) و قابلیتهای داخلی (منابع مالی، تخصص، فناوری) است تا بتوان مزیت رقابتی پایدار ایجاد کرد.
دنیای نرمافزارهای حقوقی در حال حاضر شاهد موج بیسابقهای از سرمایهگذاری است که چشماندازی پویا و بهشدت رقابتی ایجاد کرده است. برای دههها، این بازار چند میلیارد دلاری قلمرو بیچونوچرای دو غول بود: LexisNexis و Thomson Reuters. با این حال، ظهور هوش مصنوعی در حال بازنویسی چشمگیر قوانین این بازی است. استیو هاسکر، مدیرعامل تامسون … Read more
پایان دوران وفاداری به نظر میرسد فضیلتهای دیرینهی وفاداری، چه در زندگی حرفهای و چه به عنوان مصرفکننده، در حال محو شدن هستند. مفهومی که زمانی نویدبخش امنیت و پاداش بود، اکنون به یک یادگار قدیمی تبدیل شده و بسیاری را به این سوال واداشته که ارزش آن در اقتصاد مدرن چیست. سالهاست که شاهد … Read more
آیا تا به حال شنیدهاید شرکتی تمام تمرکز خود را از انرژی پایدار به ارزهای دیجیتال تغییر دهد؟ این دقیقاً کاری است که شرکت VivoPower در حال انجام آن است و آخرین حرکت آنها توجه همه را به خود جلب کرده است. آنها فقط در حال خرید مستقیم XRP نیستند؛ بلکه به صورت استراتژیک در … Read more