این دسته به برنامهریزی و اجرای فرآیند ادغام هوش مصنوعی در یک سازمان میپردازد. یک استراتژی موفق پذیرش AI فراتر از خرید فناوری است و شامل شناسایی موارد استفاده با بازدهی بالا، ایجاد زیرساخت دادهای قوی، پرورش استعدادها و مهارتهای لازم، مدیریت تغییرات فرهنگی و همسوسازی ابتکارات AI با اهداف کلی کسبوکار است. رهبران باید یک نقشه راه روشن برای پذیرش AI تدوین کنند که از پروژههای آزمایشی کوچک شروع شده و به تدریج به سمت ادغام گسترده و تحولآفرین در سراسر سازمان حرکت کند.
آینده اینجاست: چگونه هوش مصنوعی رهبری و استراتژی را بازتعریف میکند هوش مصنوعی دیگر یک مفهوم آیندهنگرانه نیست؛ بلکه واقعیتی امروزی است که به سرعت در حال دگرگون کردن صنایع از پایه است. همزمان با شتاب گرفتن ادغام هوش مصنوعی، فرصتهای شگفتانگیزی ایجاد میشود، اما چالشهای جدیدی در زمینههای اعتماد، انطباق با مقررات و تصمیمگیریهای … Read more