برنامهریزی و زمانبندی پروژه یکی از مراحل بنیادین در مدیریت پروژه است که شامل تعریف اهداف، شناسایی وظایف، تخمین مدت زمان و منابع مورد نیاز، و ایجاد یک تایملاین برای اجرای پروژه است. این فرآیند به ایجاد یک نقشه راه برای تیم کمک میکند و مبنایی برای ردیابی پیشرفت و مدیریت انحرافات فراهم میآورد. ابزارهایی مانند نمودار گانت برای شناسایی مسیر بحرانی، تعیین نقاط عطف و بهینهسازی ترتیب وظایف جهت تکمیل پروژه در کوتاهترین زمان ممکن، نقشی حیاتی در این مرحله ایفا میکنند.
اگر در حوزه مدیریت پروژه فعالیت میکنید، حتماً نام Monday.com را به لطف کمپینهای بازاریابی گستردهاش شنیدهاید. اما آیا این ابزار در زمینه یکی از اصلیترین ابزارهای مدیریت پروژه، یعنی نمودار گانت، عملکرد قابل قبولی دارد؟ بیایید نگاهی عمیقتر به این ابزار محبوب مدیریت کار بیندازیم. MONDAY.COM چیست؟ Monday.com خود را به عنوان یک «ابزار … Read more