مدیریت تغییر هم به فرآیندهای سازمانی برای هدایت تیمها در دوران گذار (مانند سازماندهی مجدد) و هم به توانایی فردی برای سازگاری با تغییرات در مسیر شغلی اشاره دارد. بریان یوچاز هر دو جنبه را عمیقاً تجربه کرده است. او تیمها را در طول سازماندهیهای مجدد رهبری کرد و خود نیز بارها مجبور به تغییر نقش، تیم و حتی وضعیت شغلی (اخراج و بازگشت) شد. پیام اصلی او این است که «تغییر یک امر ثابت است» و کلید موفقیت در «پذیرش آن» نهفته است. این دسته به بررسی استراتژیهای فردی و سازمانی برای مدیریت تغییر میپردازد، از جمله ارتباطات شفاف، ایجاد انعطافپذیری روانی و تمرکز بر فرصتهایی که در هر تغییری نهفته است. تجربه یوچاز نشان میدهد که مدیریت تغییر یک مهارت حیاتی در دنیای کار مدرن است که میتواند استرس را به فرصتی برای رشد تبدیل کند.
آیا تا به حال احساس کردهاید که مسیر شغلیتان بیشتر شبیه یک جاده پرپیچوخم است تا یک خط مستقیم؟ شما تنها نیستید. با بریان یوچاز آشنا شوید؛ او ۲۲ سال شگفتانگیز را در مایکروسافت گذراند و پیش از راهاندازی کسبوکار مربیگری شغلی خود، در ۱۲ نقش مختلف فعالیت کرد. سفر او یک کلاس درس کامل … Read more