مدیریت پروژه فرآیند برنامهریزی، اجرا، نظارت و کنترل یک پروژه از ابتدا تا انتها برای دستیابی به اهداف مشخص در چارچوب زمان، هزینه و کیفیت تعیین شده است. در پروژههای پیچیده و بزرگی مانند ساخت یک مزرعه بادی فراساحلی، مدیریت پروژه نقشی حیاتی دارد. این فرآیند شامل هماهنگی تیمهای متعدد مهندسی، تدارکات، ساخت و ساز و همچنین مدیریت ریسکهای احتمالی است. ریسکها میتوانند شامل مشکلات فنی، شرایط آب و هوایی نامساعد، افزایش هزینهها و موانع قانونی و نظارتی باشند. دستور توقف کار در پروژه Revolution Wind یک ریسک بزرگ مدیریتی است که تیم پروژه باید از طریق راهکارهای حقوقی و استراتژیک آن را مدیریت کند. مدیریت موفق این چالشها برای تکمیل به موقع و در چارچوب بودجه پروژه ضروری است.
در تحولی مهم برای بخش انرژیهای تجدیدپذیر ایالات متحده، یک دادگاه به شرکتهای Ørsted و Skyborn Renewables چراغ سبز نشان داد تا ساخت پروژه بزرگ دریایی خود، Revolution Wind، را از سر بگیرند. 🌬️ این تصمیم در بحبوحه یک اختلاف حقوقی ناشی از دستور توقف کاری که در دوران دولت ترامپ صادر شده بود، اتخاذ … Read more
در دنیای کسبوکار پرشتاب امروز، بهرهوری حرف اول را میزند. برای دستیابی به آن، شرکتها به طور فزایندهای به دو استراتژی قدرتمend روی آوردهاند: برونسپاری وظایف به خارج از کشور و واگذاری کار به هوش مصنوعی. هر دو این روشها وعده کاهش هزینهها، افزایش بهرهوری و توانایی تمرکز بر عملکردهای اصلی کسبوکار را میدهند. با … Read more