در پروژههای بزرگ، پیمانکار اصلی بخشهایی از کار را به پیمانکاران فرعی واگذار میکند. مدیریت این روابط بسیار پیچیده است. نگهداشت نیز به صورت سلسلهمراتبی از کارفرما به پیمانکار اصلی و سپس به پیمانکاران فرعی منتقل میشود (pass-through). این دسته به چالشهای مدیریت نگهداشت در زنجیره تأمین پروژه، تضمین پرداخت به موقع به پیمانکاران فرعی پس از تکمیل کارشان و جلوگیری از اختلافاتی که میتواند کل پروژه را تحت تأثیر قرار دهد، میپردازد.
آیا تا به حال فکر کردهاید که پروژههای بزرگ ساختمانی چگونه تضمین میکنند که همه چیز قبل از پرداخت نهایی با بالاترین استاندارد تکمیل شده است؟ یک مکانیسم کلیدی برای این کار، وجه التزام یا نگهداشت (Retainage) نامیده میشود. بیایید بررسی کنیم که این مفهوم چیست و چرا یکی از پایههای اصلی صنعت ساختوساز است. … Read more